我國(guó)鑄造業(yè)的現(xiàn)狀-東莞市鑫弘祥金屬制品有限公司

我國(guó)鑄造行業(yè)除了廠點(diǎn)多，從業(yè)人員多，產(chǎn)量大以外，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比在質(zhì)量、效率、能源與材料消耗。勞動(dòng)條件與環(huán)境保護(hù)等方面都存在著差距。造成這些差距的原因是鑄造廠規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，，工藝和設(shè)備落后，管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)不高。為了消除這些差距，為了滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，也為了鑄造行業(yè)自身的存在與發(fā)展，我國(guó)的鑄造行業(yè)應(yīng)以提高鑄件質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，而向國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)；加強(qiáng)管理，打好基礎(chǔ)，提高企業(yè)素質(zhì)；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理配置資源，提高適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)以適用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備改造行業(yè)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保證可持續(xù)發(fā)展。效益是企業(yè)科持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展的基礎(chǔ)是效益，發(fā)展又是為了實(shí)現(xiàn)更高的效益。中國(guó)應(yīng)該有一個(gè)高效的鑄造業(yè)。沒(méi)有效益的企業(yè)連生存也是困難的，更談不上發(fā)展。為了提高效益，應(yīng)該從一下幾個(gè)反面著手：

 1.減員增效與節(jié)能降耗

 2.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)

 3.采用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。質(zhì)量和效益有時(shí)看似矛盾，但兩者是統(tǒng)一的。產(chǎn)品質(zhì)量低劣的企業(yè)終究是不能立足的，更談不上效益，也不可能持續(xù)發(fā)展